数字化转型是这个时代的大势所趋，我们可以看到我们的渠道变得数字化，宣传方式、媒体变得数字化，企业管理工具也越来越多的采用数字化工具。那么在这个数字化转型的大的时代背景下，企业的组织形式也需要改变，于是一个新的概念也应运而生，叫敏捷组织，即我们的组织需要保持敏捷性，来适应不断变化的新时代。为帮助解决传统企业在数字化转型中，组织结构复杂、僵化、难以建立适应数字化时代要求的敏捷团队的问题，本门课程将首先与你分享数字化转型中不靠谱的三种组织建设思路，并进一步为你详细讲解敏捷团队的真正含义及构建思路，助力企业敏捷组织搭建和数字化转型。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

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