数字领导力:数字化转型赋能领导变革



数字领导力:数字化转型赋能领导变革

Rating 5.0 out of 5 (1 ratings in Udemy)


What you'll learn
  • 了解数字化时代领导力难题,对传统领导力模型的挑战
  • 了解常见领导力缺失的表现
  • 掌握利用数字化工具应对领导力危机的方法
  • 转变工作思维,了解领导力提升的7大顺序,掌握数字化赋能领导力的具体方法

Description

为什么当领导越来越难?传统管理学理论认为领导力来源于三个方面:威慑力、技术力和认同感。然而,在数字化时代,数字化渠道将职业岗位、路径职能等完全透明化,让来自领导的威慑力大大下降;技术的日新月异使得领导的技术专业性越来越窄,数字化工具的出现也使得基于“经验”的传统技术体系失去部分作用;而数字化媒体,更是拉近了普通人和“大神”的距离,消除“大神”的神秘感,放大普通人的声量,也让基于地位的认同感荡然无存。

为解决企业在数字化转型中,面对新业务、95后新一代员工,管理难,领导力薄弱的问题,本节课将与你详细讲解数字化时代领导力提升的破局思路,以及利用数字化对领导力赋能的实操方式。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历 …

Duration 1 Hours 58 Minutes
Paid

Self paced

Intermediate Level

Simplified Chinese (China)

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Rating 5.0 out of 5 (1 ratings in Udemy)

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