为什么有的产品经理工作多年，仍然梳理不清、表达不清流程？

有些产品经理通过网络文章学习，但这些文章中，有的内容来源不一、良莠不齐，错误颇多；而有的虽质量不错，但却不成体系。有些产品经理寻求经典书籍的帮助，但受制于篇幅、载体等原因，往往缺少配套案例和练习材料，自学时，出了错也不自知。

因此，你需要通过课程系统学习：在借助“靠谱”的内容，搭建基本体系后，跟随老师的引导，通过实战案例，锻炼自己的梳理、表达能力。

为此，三节课特邀请畅销高分书《图解产品》作者擎苍老师，开发这套系列课程。该系列课程，首先从流程入手，讲如何分层、分粒度地梳理流程，并借助“1张表+4个步骤”应对流程中的异常情况；随后，讲解如何用状态图、状态表理清操作与页面，并精确指导原型设计；最后，回归并结合实际的业务情景，综合运用流程、状态和页面流程等工具，理清复杂业务。

注：与《图解产品》一书更倾向结构化的“干货”知识内容不同，本课程补充了书中没有的大量新方法与新案例，并联合运用了流程和状态梳理方法，从而并帮你快速理解要点，精进流程梳理能力。

特别提示

若希望充分理解并实践本课程中介绍的方法，需要你已经具备「工作场合绘制流程图，并接受过同事反馈」或类似的经验。课程可以帮你更高效、系统地梳理相关概念，纠偏相关误区，并通过典型案例带你“观摩学习”，但不能替代你自己的基本练习。

本课程不针对、也不限制特定工具软件。如果你从来没有绘制过流程图，或在某些特定软件基本操作上存在具体的困难，建议先实践或寻求其他学习资料的帮助。待确认这门课适合你，再根据实际需求购买。