課程目標

這堂課後，可以幫你解決什麼問題？

(1) 熟悉經營管理的知識點；

(2) 熟悉企業經營管理的流程與決策；

(3) 認識理性判斷，善用資料與邏輯分析；

(4) 基本能夠掌握經營管理的理論和技能。

在此提醒大家是這個體驗過程，也就是學習之旅，在過程中了解企業這三大類功能包括的數字變化，暗藏了許多玄機，包括，

1. 業務類，包括銷售報表、現金收支簿和存貨簿。

2. 財務類包括損益表、資產表和現金流量表。

3. 決策類，包括採購、生產、人事、定價和行銷。

企業的經營管理是作為企業生存贏利的關鍵，它決定著一個企業的經營成果，從提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，最終達到企業的可持續發展。我們討論的是當今大多數企業的內部經營模式都具有相近的特點，不論是私營還是公營企業、還是個人企業，【漢堡大王】就是在這個基礎的意義上，讓你深刻體驗企業經營管理的工作。

如果企業最基本的目標或責任是生存和發展，那麼銷售量、淨利率和資本運用，為企業爭取利潤，就是一般企業經營的基本任務，當然，這是需要重點把握的，我們再以【漢堡大王】舉例練習，怎麼去達到這些指標，當然實際經營時，會在這個基礎上必須做更多更精細的管理，也更複雜些，先簡單談談前面說的企業五管產、銷、人、發、財和這幾個企業常用的指標吧。