【成果を上げる目標設計】基本フレームワークで準備する 上司と部下のための目標の立て方・進め方



【成果を上げる目標設計】基本フレームワークで準備する 上司と部下のための目標の立て方・進め方

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What you'll learn
  • 簡単にフレームワークを使って目標を設定・管理・運用していく方法
  • 上司目線(マネージャー目線)だけでなく部下目線でもどうすべきかを学びます
  • 目標設定をワークシートを使って実際に目標を設定してみます
  • 目標設定後の期中の上司と部下のコミュニケーション方法を学びます
  • 目標達成するために仕事への阻害要因への対処方法を学びます
  • 期末の目標の振り返りにおけるFBの方法を学びます
  • 目標達成するためのチェックリストを利用して目標決定だけでなく、期首、期中、期末の目標管理も総合して常に見直しをする方法を学びます

Description

本コースは目標の設定方法を学びながら行う実践講座です。


【本コースの特徴】

  • 難しい事は抜きに基本的なフレームワークを使って目標の決定・管理・遂行していくためのコースです

  • 上司目線ばかりでなく部下目線の観点も盛り込み相互理解を深めながら目標管理を行っていく想定のコースです

  • 座学だけではなくワークシートやチェックリストを通した演習や実践もあります

    • 目標 …

Duration 1 Hours 58 Minutes
Paid

Self paced

Beginner Level

Japanese

4

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