前言：
身為領導者，你會帶人，但你會帶心嗎？這堂課針對中基層主管、儲備幹部及其他對領導心法有興趣之相關人士應有的領導心法及技巧進行解說與研討，以實務案例經由教學互動方式進行研習，將所學有效的應用於帶人方法以提升領導力及競爭力。

一、課程大綱
(一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導？
1. 領導與領導者的涵意
2. 領導者與帶人方法的案例解析
3. 掌握領導力的來源
4. 領導行為的啓示
5. 帶人帶心在領導心法上的應用

(二) 知己知彼領導者應有的角色
1. 領導者的目標與作為
2. 領導者應有的任務
3. 領導者應扮演的角色
4. 領導者應有的態度
5. 領導者應具備的條件

(三) 帶人帶心領導心法與案例解析
1. 領導者的類型與案例
2. 領導方式與部屬成熟度的關連性
3. 情境領導模式的應用
4. 領導者應具備的領導心法
5. 有效提升領導技巧的方法

(四) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A

二、精選內容
1.領導團隊就像樂團的指揮，和協的完成任務
2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色
3.教你面對不同對象的應對方式
4.善用檢核表，進行科學化的管理
5.提升整體的團隊效率

三、講師介紹
姓名：王文信

現任《翔泰學校》總顧問

• 專長

  主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
  

• 學歷
  國立政治大學 企業管理研究所 碩士
  

• 經歷
  1.中國生產力中心 協理退休 -經營管理事業部 協理 -創意服務事業部 總監
  2.著作：
  (1) 生產計劃與管制
  (2) 倉儲採購管理
  
  3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：
  (1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
  (2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。
  (3)政府與法人單位： 台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。
  
  4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。