最近、人事部門の役割が管理人事から経営に寄り添う戦略人事にシフトすべきという意見をよく聞きます。戦略人事をやってみたいという人事パーソンは多いですが、実行できていると自己評価する人事部門のリーダーは少ないというのが現状です。そもそも、私たちは「どうすれば戦略人事になれるのか？」がわかっているのでしょうか？

このコースでは「何を理解して、どうすれば戦略人事になれるのか」を説明します。ビッグデータや山のような表やグラフも必要ありません。難しい理論や学説も必要ありません。どんどん効率的に、そして効果的にＨＲデータの分析を進め、経営者や現場リーダーと共通言語で語り、課題を解決して戦略人事パーソンになりましょう。