金三角销售团队管理密码



金三角销售团队管理密码

Rating 5.0 out of 5 (1 ratings in Udemy)


What you'll learn
  • 掌握制定目标的方法
  • 明确销售团队绩效指标的衡量标准与方法
  • 掌握人员甄选的方法
  • 掌握识别每种员工的优势作用并及时补位的方法
  • 掌握新老员工的培养方法

Description

面对业绩指标压力,很多销售员工并不能保质保量完成销售任务,部分员工甚至对自己的目标没有清晰的认知,这让很多销售管理人员很苦恼。

销售团队建设是一个长期且系统的工作,从甄选人员到入职后的培养,都需要科学规划。而作为销售管理者,除了在面试阶段考察人员匹配度,更要在日常工作中找到每个员工的优势,认清每一类员工个性贡献与缺失,如此才能搭建出牢不可破的金三角团队。

本次课程将用实际案例带你探索搭建完美销售团队的奥秘,快来上课吧!


曹勇

原许氏房地产营销总监

实战销售与管理专家,13年大型企业销售与管理实战经验,信任五环(大客户面谈技巧)认证导师,美国4D领导力与团队系统认证导师

曾任:许氏房地产顾问有限公司 营销总监、中集集团(500强) DCMC培训经理

《销售成交8连环》\《大客户竞争优势呈现》研发 …

Duration 1 Hours 58 Minutes
Paid

Self paced

Beginner Level

Simplified Chinese (China)

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Rating 5.0 out of 5 (1 ratings in Udemy)

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