如何驱动需求落地,实现业务目标



如何驱动需求落地,实现业务目标

Rating 4.0 out of 5 (2 ratings in Udemy)


What you'll learn
  • 掌握判断需求是否合理的4个标准
  • 了解Markdown的优势与用法
  • 掌握利用Markdown撰写清晰的需求文档
  • 掌握保障运营的需求落地的方法

Description

作为一个运营人,你的工作中肯定少不了要跟产品经理提需求:想要上线活动时,想要抓取数据时,想要新增功能时……


可以这么说,提需求是运营必备的基本技能之一。但想要熟练掌握这项技能,却并不简单。


你在提需求时,肯定经历过下面这样的烦恼:

1、需求被产品经理以各种理由直接拒绝

2、你以为需求描述得已经很清晰了,但还是需要跟产品反复沟通,才能让双方理解达成一致

3、你提的需求好不容易进到开发阶段,但因为开发资源有限,跟预期相比大打折扣,甚至还可能直接被砍掉


面对这些问题,本课程将帮你掌握提需求的正确姿势。


本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获, …

Duration 1 Hours 58 Minutes
Paid

Self paced

Beginner Level

Simplified Chinese (China)

8

Rating 4.0 out of 5 (2 ratings in Udemy)

Go to the Course
We have partnered with providers to bring you collection of courses, When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission from provider.