يتطرق هذا العنصر للتعريف بمنهجية التحسين المستمر ( خطط - نفذ - تحقق - صحح) التي يعمل وفقا لها نظام السلامة مثل غيره من أنظمة الإدارة الحديثة خاصة أنظمة منظمة المقاييس الدولية الآيزو.

كذلك يناقش هذا العنصر الاطار القانوني للسلامة الصحة المهنية على المستوى الدولية

يتناول هذا العنصر مثالين للأنظمة المتبعة في إدارة السلامة والصحة المهنية وهما نظام إدارة السلامة والصحة المهنية الذي أصدرته منظمة العمل الدولية عام 2001 بعملياته السبعة ( السياسة - التنظيم - التخطيط والتنفيذ - التقييم - اتخاذ أفعال لتحسين النظام - التدقيق- التحسين المستمر.

يتناول العنصر كذلك شرح نظام إدارة السلامة والصحة المهنية الصادر عن منظمة المقاييس الدولية الآيزو 45001 وهو النظام الدولي الأولى لإدارة السلامة والصحة المهنية والذي صدر تحديد في شهر مارس من العام 2018 للميلاد، هذا النظام الذي يتبع هيكل الآيزو الجديد الذي يحتوي على 10 بنود رئيسية منها 3 بنود تعريفية نظرية، ثم 7 بنود هي التي تنطبق عليها دائرة ديمنج وهي التي يتم تطبيقيها والتدقيق عليها وهي:

البند رقم 4 : تحديد سياق المؤسسة وتحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على أداء نظام السلامة و الصحة المهنية بالمؤسسة

البند 5 : القيادة واشراك العاملين ويعتبر هذا البند أساس النظام حيث توضع فيه سياسية السلامة والصحة المهنية وتوضع ترتيبات إشراك العاملين في كافة المستويات

البند 6 : التخطيط وهو البند الذي تتم فيه عملية تقييم المخاطر والفرص

البند 7 : الدعم وهو البند الذي يتم فيه توفير كافة انواع الدعم لنظام السلامة والصحة المهنية حتى يكون جاهز للتنفيذ على أرض الواقع، ويشمل هذا الدعم الموارد المادية من معدات وبني تحتية وتجهيزات، وكذلك يشمل توفير المعارف والتدريب ونشر الوعي.

البند 8 : العمليات وهذا البند هو بند تنفيذ النظام بشكل فعلي

البند 9 : تقييم الأداء وهذا البند الذي تتم فيه مراقبة أداء نظام السلامة والصحة المهنية

البند 10 : التحسين وهو البند الذي تتم فيه معالجة مخرجات عملية تقييم الأداء لصياغتها في شكل اجراءات تصحيحية أو اجراءات تحسينية لتنعكس على الخطط و السياسات والإجراءات.

يتناول هذا العنصر كذلك توضيح فوائد تطبيق نظام السلامة المعتمد وأثر ذلك على أداء نظام السلامة و والصحة المهنية بالمنشآت على مختلف انواعها و مستوياتها.

كما يتطرق العنصر الثاني بشكل مبسط لبعض انواع الهياكل الإدارية لإدارة السلامة والصحة المهنية والعلاقة بين مستويات الإدارة المختلفة في تحقيق أهداف السلامة والصحة المهنية، مثل أدوار القيادة والادارة العليا، و أدوار المدراء العامين، وادور المدراء في المستويات الوسطى وكذلك أدوار المشرفين وادور عموم العاملين في تحقيق أهداف نظام السلامة