• 新たにリーダーになったが、どのようにチームメンバーたちのモチベーションを維持したらよいのか分からない。

• チーム内に停滞感があり、業務が前に進んでいないのではないか心配。

• チーム内のコミュニケーションを円滑にするためにも、メンバーをもっと理解したい。

こうした悩みや願いを持った新米リーダー・マネージャーに対して、メンタルトレーニングの手法を使って、

「専門知識0でも簡単にできる、チームメンバーのモチベーションアップ&キープする術」をシェアします。

この講座を通じて、

• チームメンバーのモチベーションを気に掛けるリーダー・マネージャー

• チームメンバーを共に働く仲間として、理解しようとするリーダー・マネージャー

• チームメンバーとの正しい接し方を知り、適切なコミュニケーションを図れるリーダー・マネージャー

を目指します。

一部の企業では、新米管理職への充実した育成プログラムがある一方、大多数の企業では、

いきなり管理職に任命されマネジメントを求められるケースが見受けられます。

新米管理職による、円滑なチームマネジメントには、

●マネジメントの知識

●コミュニケーション能力

●リーダーシップ

のみならず、

「チームメンバーのモチベーションコントロール」も大切なファクターです。

この講座では、

• 財閥系商社時代のチームメンバー約10名のチームリーダー

• メーカー時代の海外現地法人管理+新規事業立ち上げプロジェクトの管理職

• 小売店時MD時代の企業横断型SCMシステムの構築プロジェクトリーダー

などを経験した講師が、

• ビジネスでのマネジメント経験

• スポーツメンタルトレーニングの体系的な知識

• メンタルトレーニングを通じたモチベーションコントロールの実体験
  

を通じて、新米リーダーが、専門知識0でもできるチームメンバーのモチベーションを上げ維持する方法をお伝えします。