面对行业新挑战，传统财务工作方法开始“力不从心”：业务人员认为财务不懂业务，双方沟通困难存在语言障碍；管理人员认为财务不懂数据，不该过多参与决策，在此环境中财务人员逐渐走向边缘，不受重视……
因此，很多企业都纷纷走上业财融合管理的道路。那么，身为财务人员，如何利用该方法赋能企业，为企业开源节流呢？别着急，本次课程就来为你解决这些问题。

文辉玲，九城投资集团财务总监，财务管理实战专家，清华大学EMBA，有19年财务管理实战经验。现任中国财政科学研究院（财务部直属单位）内控管理委员会委员；曾任：湖南兰天集团丨总经理/财务经理、湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监、湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理；曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍。

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