이번 강의는 "부하직원들이 저를 피하고 어려워 해요" 리더를 위한 7가지 조언입니다.

본 강의를 통해 리더를 위한 조언에 대해 배우게 됩니다

1. 부하직원들이 나를 은근슬쩍 피한다? 도대체 뭐가 문제일까?

부하 직원들이 나를 은근슬쩍 피하는 것 같은 느낌 든 적 있으신가요? 리더인 내가 말하는데도 심드렁하다는 느낌을 받는다고요? 그렇다면 지금 당신은 ‘리더를 고립시키는 세 가지 함정’에 빠졌을지 모릅니다. 이게 도대체 무슨 이야기일까요?

2. 아는 사람은 많은데, 날 도와주는 사람은 왜 이렇게 없나?

휴대폰에 사람이 수백명이지만 막상 사업상 도움이 필요한 상황에 '그래, 이 사람!'하고 연락할 사람은 없으시다구요? 인맥이 중요한 것은 알지만, 어떻게 해야 할지 막막하시다구요? 이 강의가 그 막막함을 풀어드립니다.

3. 내가 박과장만 편애한다고? 불필요한 오해를 사는 3가지 원인!

혹시 여러분도 특정 직원만 편애한다는 오해를 받아본 적 있으신가요? 실제로 한 설문조사에 따르면, 직원들의 80% 는 자신의 상사가 특정 직원을 편애한다고 느끼고 있다 합니다. 아마 대부분의 리더들은 ‘내가 왜 이런 오해를 받아야 하나…’ 답답하실 텐데요. 여기에는 몇 가지 사소한 행동이 그 원인일 수 있습니다.

4. 엉덩이가 무거운 리더가 회사를 망하게 한다?

맥도날드, 스타벅스, OB맥주 등은 경영진이 현장 리더십을 적극 실천해 큰 효과를 거뒀습니다. 한 마디로 엉덩이가 가벼운 리더를 가졌던 것이죠. 구체적으로 어떻게 한 걸까요?

5. 직원들이 나를 너~무 어려워한다. 친밀감을 높이는 방법 없을까?

리더가 카리스마가 지나치게 과하면 어떻게 될까요? 벌거벗은 임금님처럼 다른 사람들은 다 알고 있는 진실을 CEO만 모르게 될 수 있습니다. 이걸 막으려면 어떻게 해야 할까요?

6. 말발이 먹히는 뛰어난 리더가 되고 싶다? ‘퍼스널 파워’를 키워라!

대체 어떻게 해야 아래 사람들이 잘 따르는 리더가 될 수 있을까요? ‘퍼스널 파워(Personal power)’에서 그 해답을 찾아보세요!

7. 외눈박이 리더가 안 되려면? 4가지 관점을 다 챙겨라!

만약 리더가 한 가지 관점만 고집한다면 실패에 이를 수 밖에 없다고 합니다. 미국 항공업계 CEO 4인의 이야기와 함께 그 이유를 살펴볼까요?