ソフトウェア開発業界専門講座

強いチームを作れるプロジェクトマネージャー養成プログラム

解説

このような悩みを持っているＰＭやチームリーダにお勧めです。

・エンジニアに好かれる方法を知りたい

・エンジニアのモチベーションをアップする方法を知りたい

・コミュニケーションについて考える時間がない

・チーム力をアップしてソフトウェア開発プロジェクトの成功率をアップしたい

・エンジニアのモチベーションをアップ出来るのは人望がある人だけだと思ってきた

習得スキル

本プログラムは、ソフトウェア開発のPM、チームリーダーにエンジニアのモチベーションをアップしてチーム力を強くするためのコミュニケーションノウハウを提供します。それにより、プロジェクト成功率をアップさせることができます。

カリキュラム

セクション１　ＰＭ・リーダの悩み

レクチャ１　　本プログラムの目的

レクチャ２　　全体の流れ

レクチャ３　　本プログラム受講の前に

レクチャ４　　納期と品質に全エネルギーを注ぐソフトウェア開発

レクチャ５　　気が付くとエンジニアは部品扱いされている。

レクチャ６　　時代のスピード化

レクチャ７　　人の心に関心を持つノウハウと出会い、チーム力１０００倍

レクチャ８　　（ワーク）どうなっていたら良かった？

セクション２　ドラマの法則とは？

レクチャ９　　本セクションのゴール

レクチャ１０　ドラマの法則を知った経緯　（ワーク　２名で実施　言われたい褒め言葉を聞く体験　含）

レクチャ１１　ドラマの法則を仕事で使ってみたら　　メールでドラマ

レクチャ１２　ドラマの法則を仕事で使ってみたら　　職場の雰囲気変わった

レクチャ１３　ドラマの法則を仕事で使ってみたら　　飲み会、ランチ会　（ワーク　２名で実施　聞き方の実験　含）

レクチャ１４　おさらい

レクチャ１５　(ワーク　２名で実施）自分のドラマを語ろう！　相手のドラマを聞こう！

セクション３　傾聴、承認、質問のスキルと応援マインド・・・コーチング

レクチャ１６　本セクションのゴール

レクチャ１７　私たちには実現したいことがあります

レクチャ１８　質問

レクチャ１９　傾聴

レクチャ２０　承認

レクチャ２１　コーチングＱ＆Ａ

レクチャ２２　（ワーク　２名で実施）　用意されたシナリオでコーチングをやってみよう

レクチャ２３　（ワーク　２名で実施）　リアルな目標でコーチングをやってみよう

セクション４　強いチームを作れるプロジェクトマネジメント

レクチャ２４　本セクションのゴール

レクチャ２５　モチベーションアップの仕組み　プロジェクト成功の必然性を作ってあげてください

レクチャ２６　モチベーション通路を開通してあげてください

レクチャ２７　ドラマを語り合う効果を毎日職場で発生させてあげてください

レクチャ２８　主役の座を取り戻してあげてください

レクチャ２９　手戻りゼロを目指してください

レクチャ３０　BPさんがより活躍できる様にしてあげてください

レクチャ３１　面談で主役の成功形を確認してあげてください

レクチャ３２　健康への安心感をつくってあげてください

レクチャ３３　モチベーションアップ循環を作ってあげてください

レクチャ３４　(ワーク）本講座のノウハウを仕事に取り入れる方法

留意事項

①次のワークはコミュニケーションスキルに関するものであるため２名で行う形式です。

　レクチャ１０、レクチャ１３，レクチャ１５，レクチャ２２，レクチャ２３

②本プログラムは、無理なソフトウェア開発計画を実現させるものではありません。

　ソフトウェア開発の失敗要因であるコミュニケーション力を強化し、モチベーションアップを持続させるノウハウによる

　チーム作りを行いプロジェクト失敗の可能性を最小限にするものです。

③本プログラムの受講対象者は、経験年数2年以上の現役のＰＭ又はチームリーダの方のみです。