Allgemein

Wenn ein Kennzahlen-Cockpit im Controlling erstellt werden soll, stellt sich oft die Frage, welche KPIs hier zwingend mit aufgenommen werden sollen.

Kein Manager möchte ein Dashboard auf einem DIN/A3 Blatt mit Schriftgröße 7 haben.

Jedoch werden in den Zeiten der Digitalisierung immer mehr Kennzahlen und Daten für eine Analyse herangezogen. Schnell verlieren die Manager hierbei die Übersicht und versinken in einem sogenannten Zahlenfriedhof.

Dabei stellt sich die Frage, welche Kennzahlen im Berichtswesen aufgenommen werden sollten und welche zur Steuerung nötig sind, um die Ziele (Gewinne) zu erreichen.

In diesem Online-Kurs lernen Sie Schritt für Schritt inkl. praktischer Übungsaufgaben, wie Kennzahlen im Unternehmen priorisiert und im Controlling effektiv eingesetzt werden. Mit dem Wissen, können Sie in Ihrem Unternehmen direkt ein Projekt zum Thema Kennzahlen starten. Die Tools, die Sie im diesem Kurs lernen können sofort angesetzt werden, unabhängig von der Abteilung wie Vertrieb, Personal, Einkauf, etc. Es geht hier um Praxiswissen und nicht nur Theorie, die auf dem Papier gut aussieht.

Als ausgebildeter Controller (Diplom der Controllerakademie) kenne ich die relevanten Instrumente und Methoden, welche Sie in diesem Kurs lernen werden.

Inhalt

• KPI Bible

• Matrix zur Bestimmung der wichtigsten Kennzahlen

• Portfolio

• Reporting

• Kennzahlen

Sie erhalten hier auch eine kleine Anleitung, damit Sie das erlernte Wissen sofort umsetzen können.