Aprenda Kanban com Jira através das nossas aulas práticas e do eBook fornecido. O curso cobre:
Conceitos básicos e características gerais;
Princípios diretores;
Benefícios e valores do Kanban;
Práticas gerais;
Cadências doKanban;
Implementação em organizações e outros tópicos.
Além disso contém prática.
Instrutor sobre o tema:
"Quando analisamos diversos problemas encontrados nas organizações, por muitas vezes buscamos soluções fáceis e até certo ponto milagrosas para reorganizar a bagunça existente nas organizações e projetos.
O conceito de agilidade tem se tornado algo em determinados pontos um modismo sem muita efetividade quanto a resultados, pois em muitos momentos essa agilidade é um waterfall disfarçado.
O grande problema da agilidade atualmente é o modismo, se traz uma grande característica adaptativa aos times e organizações, e quando vão implementar frameworks e prover mudanças radicais, geram conflitos diversos entre departamentos e principalmente não deixam visível o retorno do investimento da agilidade.
O Kanban não é nenhuma fórmula mágica, mas respeita o estágio e todo caminho percorrido por uma organização. Ele não obriga adotar papéis, não exige eventos timebox e muito menos exige um método rígido que não se adapta aos contextos que a organização necessita.
Trabalhar com Kanban não é sobre pessoas, mas sim sobre fluxo de trabalho em como obter resultados extremamente consideráveis organizando os processos e construindo um mapa de melhoria contínua, que em nenhum momento irá desgastar ou entrar em conflito com a cultura organizacional.
Gosto de dizer que o Kanban coloca o trem nos trilhos novamente de forma lenta, ou seja, é colocado vagão a vagão para que não ocorra um grande desastre e trem e o percurso como um todo sejam destruídos.
Trabalhar com Kanban é enxergar processos, entender fluxos e caminhar em direção a uma cadeia de valor que gere valor e retorno as partes interessadas."