Descubre cómo con un marco de trabajo tan simple como Kanban, se logran resultados sorprendentes en los proyectos, en los equipos y en las organizaciones que lo utilizan.

Entre los principales beneficios del método “Kanban” se encuentra el poder evitar reuniones innecesarias, incrementar los flujos de comunicación efectiva entre los miembros de un equipo y atacar los puntos de dolor que puedan entorpecer el desarrollo de un proyecto o tarea.

Una de las principales preocupaciones de toda persona a cargo de un equipo de trabajo es brindar resultados y cumplir con el logro de los objetivos trazados. No obstante, conforme vamos avanzando, podemos darnos cuenta de que surgen «imprevistos» dentro del flujo de trabajo. Estos pueden deberse a que una determinada tarea demoró más de lo que se esperaba, a que uno de los miembros del equipo posee mayor carga laboral o a que no conocemos concretamente cómo es que se está organizando el esquema de trabajo.

Más allá de las prácticas y de los principios fundamentales del Kanban, este curso te dará las herramientas para poner en práctica esta metodología ágil. Podrás identificar que puntos de tus proyectos se vuelven el cuello de botella y que recursos necesitas para lograr tus objetivos.

No importa si tus proyectos son enfocados a software o al desarrollo de componentes mecánicos, las actividades presentadas te servirán en tu día a día.