Se você é daqueles que costuma começar muitos projetos, mas nem sempre consegue terminá-los. Ou precisa gerenciar projetos complexos, sejam eles pessoais, ou com uma equipe e não sabe como fazer isso da melhor forma, utilizar o método Kanban pode ser uma solução!

Kanban, é um método visual e simples de gerenciamento de projetos e fluxos de processos, que vai te auxiliar:

• No acompanhamento de todas as etapas das tarefas;

• Na priorização das demandas mais importantes;

• No aumento da previsibilidade de prazos de entrega;

• Na melhoria da qualidade;

• Aumento da vazão;

• Diminuição do Lead Time;

• Gerenciamento de equipes;

• Tomadas de decisão;

• E muito mais...

O Kanban nasceu, embasado na filosofia do Just in Time, e começou a ser implantado na Toyota na década de 50 por iniciativa de Taiichi Ohno, que era proprietário da mesma na década de 50. Também conhecido como "método de gestão visual", ou "cartão visual" o Kanban foi desenvolvido e implementado com o objetivo de tornar simples e rápida as atividades de programação, controle e abastecimento de estoque.

Após seu surgimento e sua implementação, o sistema kanban de produção passou a fazer parte de muitas indústrias japonesas que, necessitavam de um modelo de produção que lhes possibilitasse maior flexibilidade e agilidade produtiva, tendo em vista o cenário em que estavam inseridas. Apesar de sua origem voltada para o setor de produção na Toyota Motors, o método Kanban foi se adaptando e ganhou muitos adeptos por atuar como uma ferramenta de gestão de tarefas.

O método portanto, não está restrito apenas aos limites na indústria. E é exatamente por ser um modelo de gestão de tarefas, que pode ser implementado em empresas de desenvolvimento de softwares, equipes de marketing, prestações de serviço e qualquer projeto que seja beneficiado por sua metodologia. Seja para projetos profissionais, como elaboração de aulas para professores, lançamento de uma campanha de marketing para um produto, organização de um cronograma de consultas para médicos, elaboração de processos para advogados.

Nesse curso, aprendemos sobre a metodologia e como usá-la na prática com o auxílio do Trello, para gerenciarmos fluxos de processos da melhor forma possível para parar de começar e começar a terminar.