Bu kursun içeriğinde proje/ürün yönetimi yapmak isteyen şirketler için Atlassian ekosistemi içinde hem takım/kişi seviyesinde task takibi hem de üst yönetime daha genel anlamda, doğru ve anlık raporlama yapabilmek için çeşitli bakış açılarıyla hazırlanmış, proje/ürün yönetimi süreçlerinin nasıl yapıldığı ve teknik detaylarıyla da Jira Admin'lere bir yol haritası olacak şekilde eğitim olmasına özen gösterdim. Bilhassa farklı ürün ve eklentilerle tüm detaylarını anlatmaya çalıştım. Şirketinize hangisi daha uygunsa onu kullanmanız için örnekler ve farklı tasarım örnekleri vermeye çalıştım. Ayrıca daha detaylı ve örneklemi bol olsun diye daha önceden kaydettiğim YouTube kayıtlarını da kaynaklar bölümüne ekledim.

• Agile (Scrum, Kanban, Scrumban), Hybrid veya Waterfall modellerde çalışan ekiplerin task yönetimi ve takibi

• Takım bazlı board yönetimi pratikleri ve kullanımı.

• PMO'nun sisteme dahil edilmesi ve projelerin farklı seviyelerden (GMY, Direktör, PM, Takım) takip edilmesi ve raporlanması

• OKR (Objective and Key Result) metodunun detayları örnek uyarlamaları (Upraise eklentisi ve Atlas ürünü kullanımı örnekleri ile beraber)

• Proje dokümanlarının otomatik oluşturulması ve aynı ekosistemde incelenmesi

  • Proje Status Page Raporu

  • Lessons Learned doküman örnekleri

  • Şirket Roadmap yayınlama pratikleri

  • Confluence ile senkron çalışma mantığı

• Advanced Roadmap ile Proje ve Portfolio yönetimi, kullanımı ve incelikleri (Sprint ve Team Capacity Planning, Scenario Analysis detayları, RAG status kullanımı)

• Estimation (Story point ve Original Estimate) detayları ve kullanım pratikleri

• Resource Planning, Timesheet Yönetimi, Project Budget detayları (Tempo Timesheet, Planner ve Cost Tracker örneği ile)

• Tempo ile Account ve Customer yönetimi ve Timesheet raporlamaları

• Big Picture eklentisi ile proje portföy yönetimi incelemesi ve farklı açılardan proje planı takibi

• Örnek proje yönetim senaryoları

• Projectrack eklentisi ile proje sunumlarını raporlamasını farklı bir şekilde takip etmek.