Definição de Jidoka:

Jidoka ou “Autonomação". É o termo japonês para transferência de inteligência humana para a máquina. É uma ação imediata sobre uma anomalia no processo; significa que a máquina é dotada de inteligência humana.

A autonomação faculta ao operador ou a máquina a autonomia de parar o processo sempre que houver qualquer anormalidade.

Objetivos do Jidoka:

Prevenir que um produto defeituoso passe para a próxima operação;

Possibilita a separação física da máquina do operador através da automação do equipamento;

Desenvolver operadores multi-funcionais;

Aumentar a produtividade da mão de obra atual.

Benefícios do Jidoka:

Aumentar a qualidade de produção;

Aumentar a produtividade;

Assegurar a entrega no prazo.

As principais ferramentas do Jidoka são:

- Gerenciamento Visual;

- Trabalho Padronizado;

- Separação Homem x Máquina;

- Plano de Ação;

- Processo de Mapeamento de Anomalias;

- Redução de Falhas - Poka-Yoke;

- Redução de Falhas - 7 Desperdícios;

- Redução de Falhas - 5W 2H;

- Redução de Falhas - Relatório Ishikawa;

- MASP - Método de análise e solução de problemas.

Histórico do Gerenciamento Visual:

A Toyota desenvolveu um sistema de gerenciamento pelos olhos, onde tudo que está acontecendo no setor produtivo é facilmente percebido por todos os funcionários.

Para Masaaki Imai conhecido como o pai do kaizen, a gerência visual dentro de uma empresa deve abranger os 5 M's onde qualquer anormalidade relacionada a esses itens deve ser apresentada visualmente; são eles: Mão de Obra, Máquina, Medição, Material e Método.