Zacząłeś już przygodę z kierowniczym stanowiskiem lub planujesz w najbliższym czasie zawalczyć o awans na takie stanowisko? Chcesz na własną rękę edukować się już w tym zakresie? Ten kurs jest dla Ciebie.
ELŻBIETA MALIK
Trener biznesu, coach, mówca publiczny.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, motywacji, zarządzania zasobami ludzkimi, train the trainers oraz obsługi klienta.
DLA KOGO JEST TEN KURS?
Dla osób chcących rozwinąć wysokie kompetencje liderskie i poznać kulturę środowiska liderów
Dla osób, które planują ubiegać się o stanowisko liderskie lub managerskie
Dla osób, które w szykują się do objęcia kierownictwa nad swoim zespołem
CO ZYSKASZ DZIĘKI TEMU SZKOLENIU?
Wykształcisz lub doszlifujesz umiejętności niezbędne do efektywnego kierowania zespołem
Znajdziesz swój styl przywództwa i nauczysz się wykorzystywać jego mocne strony
Dowiesz się, jak motywować pracowników, a także poznasz techniki, które pozwolą Ci świadomie pracować z celami i etapami rozwoju pracownika
MANAGER A LIDER, ŹRÓDŁA WŁADZY LIDERA.
Ta lekcja pokaże, dlaczego warto zostać liderem i jakie są źródła jego władzy.
Lekcja 1
STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM
Świadomy lider powinien umiejętnie dobierać styl do sytuacji. Ta lekcja uczy jakie mamy style kierowania zespołem oraz jakie niosą ze sobą zagrożenia.
Lekcja 2
TYPY TEMPERAMENTALNE
Lekcja pokazuje, jakie mamy typy osobowości, czego można się po nich spodziewać w pracy oraz w jaki sposób komunikować się z nimi, by utrzymywać pozytywny poziom motywacji w zespole.
Lekcja 3
MACIERZ EISENHOWERA
Praca z celami i rozwojem zespołu nierozłącznie wiąże się z koniecznością właściwego planowania działań.
Lekcja 4
WYZNACZANIE CELÓW
Lekcja pokaże, jak za pomocą prostego narzędzia wyznaczać zrozumiałe cele. Dowiesz się także, jakie są najczęstsze błędy popełniane w tym
obszarze przez liderów.
Lekcja 5
INFORMACJE ZWROTNE
Informacje zwrotne, zwane również feedbackami, zaczynają wchodzić coraz odważniej do kanonu obowiązków liderów.
Lekcja 6
ETAPY ROZWOJU PRACOWNIKA
Każdy pracownik w organizacji przechodzi przez 4 etapy rozwoju o których tutaj opowiemy.
Lekcja 7
TEST OSOBOWOŚCI
Porozmawiamy o tym, czego możesz się o sobie dowiedzieć przy pomocy różnych testów oraz jak to wykorzystać w codziennej praktyce.
Lekcja 8
Q&A
Podczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.
Lekcja 9
MITY MOTYWACYJNE
Lekcja 10 rozprawia się z mitami i tłumaczy, jakie negatywne skutki mogą przynieść.
Lekcja 10
PIRAMIDA MASLOWA
Teoria hierarchii potrzeb i wcielenie jej w życie lidera.
Lekcja 11
TEORIA HERZBERGA
W jaki sposób skutecznie wybrać motywatory pracowników? Co wpływa na poziom energii i zaangażowania?
Lekcja 12
MOTYWACJA ZESPOŁÓW WIELOPOKOLENIOWYCH
Jak miękko można dobierać metody motywacyjne, aby zespół, pomimo różnic wieku, pracował na podobnym poziomie energetycznym.
Lekcja 13
EXPOSE
Dobre expose to nie tylko przedstawienie siebie, gdy wchodzimy do nowego środowiska zawodowego. Jest no narzędzie, które może pomóc w zbudowaniu autorytetu.
Lekcja 14
TOKSYNY KOMUNIKACYJNE
Toksyny komunikacyjne to element życia, którego najczęściej sobie nie uświadamiamy. Czujemy, że coś jest nie tak, ale nie wiemy, dlaczego.
Lekcja 15
MOBBING
Lekcja 16 pokazuje, jakie są rodzaje mobbingu, podaje przykłady z życia oraz uczy, w jaki sposób takim zachowaniom przeciwdziałać.
Lekcja 16
SZEF PSYCHOPATA
Czy szef-psychopata to zawsze zła rzecz?
Lekcja 17
Q&A
Podczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.
Lekcja 18
NAJLEPSI I NAJGORSI LIDERZY, JAKICH ZNAM
Jest to swoiste podsumowanie nabytej wcześniejszymi lekcjami wiedzy, przełożenie jej na środowisko zawodowe, analiza oraz wyciągnięcie wniosków.
Lekcja 19
PODSUMOWANIE
Jak wykorzystać zdobytą wiedzę? Na co zwrócić uwagę w pierwszej kolejności i inne rady przydatne na kreowaniu ścieżki kariery liderskiej.
