اكتسب المعرفة والمهارة لتطبيق متطلبات أيزو 31000 بشكل فعال لتكون قادراً على شرح أساسيات ومبادئ إدارة المخاطر أثناء وضع الأساس لتنفيذ نهج منظم لإدارة المخاطر داخل مؤسستك
تعد إدارة المخاطر احد المناهج المتقدمة لتحسين أداء الشركة وتعزيز قدرتها علي مواجهة التحديات
ويجب معالجة تنفيذ استراتيجية ومنهجية لإدارة مخاطر المعلومات على المستوى الاستراتيجي والتكتيكي والتشغيلي لكي تكون العملية فعالة ومتسقة على نطاق المنظمة
سيتم التعرف علي بنود ومتطلبات المواصفة مع اتاحه المواد العلمية والنماذج الداعمة
محتوي الدورة التدريبية
تاريخ المعيار الدولي ايزو 31000
عائلة المواصفة الدولية 31000
هيكله ومتطلبات المواصفة
التغيرات بين إصدار 2009 و الإصدار الاخير لعام 2018
المجال
المراجع المعيارية
المصطلحات والتعاريف الخاصة بنظام إدارة المخاطر
مبادىء نظام إدارة المخاطر Risk management principles
إطار عمل نظام إدارة المخاطر Risk management framework
العمليات الرئيسية لوضع خطة لإدارة المخاطر
عمليات إدارة المخاطر Risk management process
منهجية تحليل المخاطر Planning assessment
تقييم العناصر المؤثرة بالدرجة
طريقة التقييم واتخاذ القرار وتحديد الضوابط المناسبة
مصادر الاخطار
كيفية التعامل مع المخاطر
الأمثلة عن المخاطر المحتلمة في إدارات مختلفة
ورش عمل تطبيقية مع امثلة
هيكله المواصفة
Introduction
Scope
Normative references
Terms and definitions
Principles
Framework
General
Leadership and commitment
Integration
Design
Understanding the organization and its context
Articulating risk management commitment
Assigning organizational roles, authorities, responsibilities and accountabilities.
Allocating resources
Establishing communication and consultation
Evaluation
Improvement
Adapting
Continually improving Process.
Communication and consultation
Scope, context and criteria
Defining the scope
External and internal context
Defining risk criteria
Risk assessment
Risk identification
Risk analysis
Risk evaluation
Risk treatment
Selection of risk treatment options
Preparing and implementing risk treatment plans
Monitoring and review
Recording and reporting
