Dünya genelinde yapılan araştırmalar proje başarılarının düşük olduğunu gösteriyor. Ülkemizde de durum farklı değil. Bu resime iyi tarafından bakıp, bunun önemli bir gelişim fırsatı yarattığını söyleyebiliriz.
Hızla gelişen teknoloji, globalleşen Dünya, artan beklentiler iş yaşamını zorlaştırıyor. Şirketler bu koşullara adapte olurken projeleri araç olarak kullanıyorlar. Hem şirket yönetimleri hem de proje yöneticileri karmaşıklaşan projelerle baş etmekte zorlanıyorlar. Projeler artık daha nitelikli yöneticilerini gerektiriyor.
Ülkemizde, proje yöneticileri yetkinliklerini ağırlıklı olarak, gerçek yaşam içerisinde yaşadıkları deneyimlerle kazanmaya çalışıyor. Ancak bu kıymetli deneyimlerin bir sonraki projede değer yaratabilmesi için yaşanan sorunların kök nedenlerinin fark edilmesi, ders çıkartılması, yine bir çabayı gerektiriyor. Ülkemizdeki iş yapış kültürü, iş yaşamının hızlı temposu ise, projelerdeki deneyimlerden ders çıkartmaya çoğunlukla fırsat vermiyor. Odak bir an evvel ürünün ya da hizmetin ortaya çıkartılmasına odaklı oluyor. Tamamlanan her proje sonrasında da mutlaka sırada bekleyen bir başka proje hatta projeler oluyor. Bu kısır döngü ülkemizde yürütülen projelerde benzer sorunların tekrar tekrar yaşanmasına neden oluyor, projelerin performanslarını olumsuz etkiliyor.
PMP sertifikasına yönelik çabalar da iş yaşamında değer yaratan farkındalıklar kazandırsa da çalışmalar çoğunlukla PMP sınavında başarı kazanmaya odaklı oluyor. Bu eğitim, proje yönetimiyle iş dünyasında, değer yaratmaya odaklı. Ülkemizin dinamik koşullarında, bir şekilde projelerle yolu kesişenlere, sunulan kısıtlı kaynaklarla başarıya ulaşmanın yollarını, yöntemlerini sunmayı amaçlıyor. Proje yönetimi alanındaki fırsatları değerlendirebilmek için projelere, portföye yukarıdan baktırıyor, büyük resmi gösteriyor.
Bu eğitim projelerde başarıyı yakalamanın yollarını gösteriyor, sizi de bu konuda bir yolculuğa çıkartmaya çalışıyor.
