O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável. Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional. Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes.No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, senão vejamos:

A maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores;

Oplanejamento estratégico nos ajuda a definir um norte com base em um horizonte estratégico;

A partir do horizonte estratégico, a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas;

O mundo VUCA nos leva, consequentemente, a um cenário de alta competitividade. Portanto, faz-se necessário analisar aspectos internos da organização e externos, onde essa atua;

Dessa forma, a definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso;

O que pode ser verificado por meio de indicadores para acompanhar se os resultados estão sendo alcançados com base em parâmetros que medem a eficiência e eficácia das operações.

Em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor;

Há uma frase bastante conhecida que diz: "se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve". Então, uma empresa ou projeto sem objetivos claros é uma empresa fadada ao fracasso.

Fazer planejamento estratégico é uma questão de sobrevivência, pois, parafraseando Sun Tzu conhecer a si mesmo (Empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado). O mercado é implacável.

Planejar é pré-requisito para uma atuação eficiente, eficaz e efetiva.

Portanto, após entender a importância e a necessidade do planejamento estratégico, faz-se necessário aprender como aplicá-lo de forma simples.

Neste curso de introdução você aprenderá como funcionam as cinco etapas do planejamento estratégico:

1. Definição de negócio (Etapa 1)

Onde vamos levantar informações qualitativas acerca da sua empresa/projeto.

2. Análise de cenário (Etapa 2)

Onde vamos fazer análises internas e externas acerca da sua empresa/projeto.

3. Etapa Direção (Etapa 3)

Onde iremos definir os principais objetivos estratégicos, metas e indicadores.

4. Objetivos Estratégicos (Etapa 4)

Onde iremos aplicar o BSC - Balanced Scorecard

5. Etapa Operação (Etapa 5)

Onde vamos colocar efetivamente o planejamento em ação.

Por fim, você aprenderá a utilizar as ferramentas de apoio em cada etapa e estará apto a implementar um planejamento estratégico conciso, mas bastante completo em sua empresa ou projeto.

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