Entenda a primeira grande revolução na história da gestão
Você já passou ou está passando por um projeto de Transformação Digital ou Ágil e não consegue mais sair do lugar? Isso pode acontecer pela falta de mudança de cultura da sua empresa.
A Transformação Organizacional tem sim muito da Digital e Ágil, mas essa por sua vez se refere a uma transformação mais aprofundada, sobre cultura e modelo de gestão.
O modo de gestão apresentado pela maioria do setor corporativo retém conceitos do século passado, ou seja, uma visão de mundo que já não existe mais e tão pouco vai voltar a existir um dia.
O Minicurso de introdução a Transformação organizacional tem a intenção de demonstrar exatamente isso, utilizando alguns conceitos mais presentes no mercado sobre TransformaçãoDigital e Ágil mas também conceitos da nova governança adaptativa, os modos de sustentação do projeto de transformação e é claro, ferramentas para orquestrar essa transformação.
O QUE É ABORDADO NO MINICURSO?
Conceitos de TO e Agile
Veja conceitos em torno da Transformação Organizacional, além da Transformação Digital e Ágil
O impacto da TO
Os principais ganhos da Transformação Organizacional para as organizações
e seus colaboradores
Projeto de TO
Como criar um projeto
de transformação sólido, gerando resultado perene
Nova governança
A estrutura e os princípios
da governança em empresas no séc. XXI
Sustentabilidade
Veja como criar um modelo de gestão sustentável e guie a transformação, não seja guiado
Ferramentas de TO
As ferramentas, padrões e estratégias, que vão auxiliar
sua transformação
Seu professor será:
Heitor Roriz, Certified Scrum Trainer - CST® pela Scrum Alliance desde 2011, Mestre em Tecnologia da Informação e Gestão pela Universidade de Stuttgart, Alemanha e Fundador e CEO da Massimus desde 2007. Tem 26 anos trabalhando na indústria como gestor e desenvolvedor de software e já ajudou várias empresas na formação de profissionais e nos projetos de Transformação Ágil, tais como:
Toyota, Unilever, Unisys, Bradesco, Itaú, Accenture, Delloitte, AES Tiête, Serasa, Multiplus, Banco Votorantim, Benner, XP Investimentos, Embraer, Cognizant, Smiles, Mooven Consulting, Prodesp, Scopus, Sura Seguradora, Totvs, Telefonica, Renault, dentre outras.
POR QUE FAZER UM CURSO COM A MASSIMUS?
Temos propósito
Mudar o mundo corporativo criando uma nova forma de gestão de negócios. Acreditamos que isso pode refletir na sociedade e transformar o Brasil
Como fazemos?
Preparamos o profissional para o século XXI e os ensinamos a desafiar o status quo
O quê oferecemos?
Treinamentos CSM®️, CSPO®️, A-CSM®️, CSS®️, CAC®️, TKP®️, KMP I®️ e KMP II®️, Management 3.0, OKR, Intensivo de Transformação Organizacional e mentoria de Transformação Organizacional
Quais os nossos diferenciais?
Altíssima qualidade, excelência
técnica e a solidez de mais de 13 anos de mercado
Estamos no mercado nacional e internacional
desde 2007
Mais de 10k profissionais formados e centenas de clientes em todo o território nacional, América Latina, Europa, Estados Unidos e Índia
