Yerel ve küresel aile şirketlerinin yapıları, yönetim biçimleri, şirket kültürlerine dair 35 senelik İK yönetimi ve danışmanlık tecrübesinin eleğinden geçmiş bilgilerden oluşan bu kursun hedefi, geleceğin İK yöneticilerinin ve çalışanlarının aile şirketlerinde nasıl bir ortamla karşılaşacakları ve bunlara yönelik geliştirmeleri gereken aksiyon süreçlerini aktarmaktır. Ayrıca, insan kaynaklarının aile şirketlerindeki yönetimsel rollerinin incelenmesi ve insan kaynaklarının şirket kültürlerindeki değişimi harekete geçirmesi sonucunda şirketin, çekirdek bir aile değil de bir takım bilinciyle çalışma mantalitesi kazanmasına yol açacak yöntem ve davranış biçimlerinin geliştirmesini sağlayacaktır.Kurs, insan kaynakları yöneticileri ve adayları için temel ve profesyonel uygulamaları içererek her yaş ve tecrübe grubundan kişinin faydalı ve önemli bilgiler edineceği bir kaynaktır. Aile şirketleri, kurumsallaşma ve İK yönetimi alanında özel ve hassas yere sahip bir şirket türüdür. Bu da, aile şirketlerine bir İK yöneticisinin yaklaşımını oldukça önemli hale getirmektedir. Ailevi problemler ve şirket sorunlarının iç içe geçtiği kaotik bir ortamda yaşanan krizleri ustalıkla ve kendinden emin bir tavırla yönetebilmek, herİK yöneticisinin gerek duyacağı bir beceridir. Aile şirketlerinin büyüme ve dağılma sebepleri ve birlikte bu şirketlerde rol alan bir İK yöneticisinin çeşitli problemlere ve sorunlara karşı ne tür bir tavır takınması ve nasıl çözüm süreçleri yönetmesi gerektiğine dair gereken derinlemesine bilgiyi de kursiyerler bu eğitimde rahatlıkla bulacaktır.