이번 강의는 "불가능을 가능하게 만드는 아이디어의 창조 기술"입니다.

본 강의를 통해 아이디어를 창조하는 기술에 대해 배우게 됩니다.

1. 회사 내에 창의적 아이디어가 궁한 상황, 어디서 훔치는 방법은 없을까?

남들은 창의적 아이디어를 잘만 낸다는데, 우리 회사는 어렵기만 하다고요? 머리를 쥐어짜지 않고도 좋은 아이디어를 내는 방법이 있다고 합니다. 대체 어떻게 하는 걸까요?

2. 아이디어를 훔치고 싶다? 엉뚱한 곳에서 훔쳐라!

아무리 생각을 쥐어짜도 좋은 아이디어가 떠오르지 않는 상황. 이럴 땐 죄 없는 내 머리만 탓하지 말고, 아이디어를 훔쳐오면 되는데요. 도대체 어디서 훔쳐와야 할까요?

3. 브레인스토밍은 가라! 이제 바디스토밍이다!

열심히 브레인스토밍을 해도 영 신통찮은 아이디어만 쏟아진다면? 이제 머리로만 고민해서는 부족합니다. 온 몸을 쓰는 바디스토밍이 필요한데요. 어떻게 하는 것일까요?

4. 아무리 고민해도 혼자 풀 수 없는 골치 아픈 문제? 오픈이노베이션을 시도하라!

경영 전반에서 일어나는 여러 문제들. 아무리 고민해도 혼자 해결할 도리가 없다면 어떻게 해야 할까요? 이럴 때 우리가 필요한 역량을 외부에서 찾아 빌리는 오픈이노베이션을 시도하면 효과적입니다. 이미 그 효과를 인정받아 많은 글로벌 기업들이 활용하고 있습니다. 특히 세계적인 혁신 기업인 P&G는 신제품을 출시하는 과정에 있어 50% 이상을 오픈이노베이션을 한다고 합니다. 오픈이노베이션이 구체적으로 무엇이며 어떻게 하는 것일까요?

5. 도무지 신제품 아이디어가 안 떠오른다? 아이디어 발상법인 ‘스캠퍼’를 활용하라!

그럴싸한 신제품 아이디어 하나 내놓지 못하는 직원들에 둘러싸여 고민이라면, 이 영상을 보세요.

6. 말 안 하는 직원들의 숨은 아이디어를 끌어내고 싶다면? 브레인 라이팅을 하라!

보통 아이디어 회의라고 하면 ‘브레인스토밍’을 떠올리실텐데요. 아무나 생각나는 대로 아이디어를 막 쏟아내는 거지요. 그런데 그때마다 숫기가 없어 쭈뼛쭈뼛대는 직원들이 있을 겁니다. 자기 주장을 내세우는 것이 부담스러워 아이디어를 꽁꽁 숨기고 있는 직원들. 이들에게는 오히려 ‘브레인 라이팅’ 방식이 좋다고 하는데요, 이게 뭘까요?

7. 자꾸 길어지고 결론도 안 나는 회의? 여섯 색깔 모자를 써서 효율적으로 바꿔라!

회의를 하다 보면 생각보다 길어지는 경우가 많습니다. 엉뚱한 논쟁을 할 때도 있고, 이야기가 삼천포로 빠지는 경우도 있지요. 그러다 보니 결론도 못 내고 끝을 내는 경우도 생깁니다. 그런데 여섯 색깔 모자법이란 걸 활용하면 필요한 안건만 효과적으로 논의할 수 있다는데요. 도대체 이게 뭘까요?

8. 시장을 뒤흔들 신제품 아이디어를 얻고 싶다? 딱 세 번만 질문하라!

입이 떡 벌어질 만큼 혁신적인 신제품을 만들고 싶다고요? 다음 3단계 질문만 잘 따라 하면 아이디어가 술술 나온다는데요. 어떻게 하는 걸까요?