이 강의는 '잠 자고 있는 머리와 숨어있는 Idea를 일깨워라!'입니다.

창조적 변화를 만드는 힘을 기르는 마이크로 러닝 패키지로 아래의 내용을 배우고, 실천해보세요!

• 강의1: 아무리 좋은 아이디어라도 실제로 실행까지 이어지기란 참 어려운데요. 자꾸만 고꾸라지고 사라지는 혁신 아이디어 때문에 고민인 분들께 추천합니다.

• 강의2: ‘실패해도 좋다. 도전하라!’고 했더니, 돈만 쓰고 프로젝트 성공률은 자꾸 떨어진다고요? 천방지축 도전만 해대는 우리 직원들. 어떻게 해야 할 지 고민하시는 분들께 추천합니다.

• 강의3: 왜 우리 직원들은 회의 때마다 꿀 먹은 벙어리가 될까요? 게다가 아이디어를 내더라도 기대에 못 미치는 경우가 많습니다. 우리 직원들이 참신한 아이디어를 술술 쏟아내게 하는 방법 없을까요?

• 강의4: 창조적 기업이 되는 것, 모두의 꿈이죠. 그런데 내로라 하는 세계적인 석학들이 강조하는 ‘창조’의 필수요소 중 하나가 참 황당합니다. 바로 ‘장난치고 놀라’는 건데요. 이게 무슨 말일까요?

• 강의5: 열심히 브레인스토밍을 해도 영 신통찮은 아이디어만 쏟아진다면? 이제 머리로만 고민해서는 부족합니다. 온 몸을 쓰는 바디스토밍이 필요한데요. 어떻게 하는 것일까요?

• 강의6: 혹시 여러분도 팀원들과 하루 종일 머리를 싸매고 신제품 개발 회의를 하지만 아무런 소득이 없나요? 그럴싸한 신제품 아이디어 하나 내놓지 못하는 직원들에 둘러싸여 고민이라면, 이 영상을 보세요!

• 강의7: 직원들의 숨은 아이디어, 열심히 끌어내도 결과물로 완성시키기까지가 쉽지 않습니다. ‘아이디어는 많은데 어떻게 발전시킬 지를 고민하시는 분’께 추천합니다!

• 강의8: 다들 좋다고 말하는 경영 기법, 왜 우리 회사에서는 잘 안될까요? 그 기법이 우리 회사의 조직 문화와 잘 안 맞기 때문입니다. 우리 회사에 꼭 맞는 경영 기법을 고르는 비법을 알아봅니다.

• 강의9: 경영을 하며 겪게 되는 딜레마 상황을 창의적으로 해결할 수 있는 마법과 같은 기법이 있다고 합니다. 대체 어떤 것일까요?

• 강의10: 아무리 애를 써도 해결되지 않는 문제로 골머리를 썩고 계신가요? 문제의 미로 속에서 빠져 나오고 싶은 분들께 TOC 기법을 추천합니다!