Agile Projekte nach Lehrbuch umzusetzen stößt heutzutage oft auf viele praktische Herausforderungen.
Mal unterstützt die Organisation die agilen Werte nicht, oder eine Vielzahl von bestehenden Unternehmensprozessen und nicht agil arbeitenden Schnittstellen behindern die Umsetzung agiler Methoden wie Scrum in Reinform.
Unternehmen versuchen daher verstärkt die Vorteile agiler und klassischer Projektmanagementmethoden miteinander zu verbinden und das Beste aus beiden Welten miteinander zu vereinen.
Hybride Projekte bieten hierbei ein enormes Potential, jedoch auch die Gefahr durch eine wirre Vermischung völliges Chaos im Projekt hervorzurufen.
Der Kurs "hybrides Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint" zeigt Vor- und Nachteile hybrider Projektmanagementmethoden auf und wie diese erfolgreich eingeführt werden können. Ein idealtypischer Ansatz dient als Muster und Orientierung um Probleme im eigenen Projekt zu vermeiden.
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Das sagen die Teilnehmer:
"Der Kurs setzt gewisse Kenntnisse aus den beiden Methoden -klassisch und agil - voraus. Wenn diese aber bekannt sind, hilft der Kurs dabei, die Herausforderungen hybrider Projekte zu erkennen und zu meistern. Da es kaum ein Unternehmen schafft wirklich agil zu arbeiten, bietet hybrides Projektmanagement die Möglichkeit, Elemente des agilen PM mit den herrschenden starren Vorgaben der Unternehmen zu verbinden und innovative Projekte zu managen" (Peter B.)
"Danke für die Hilfe und die Möglichkeit zur Übung. Das ist ein erster Schritt für mich in die tatsächlich geplante Durchführung eines hybriden Projektes." (Tolga K.)
"Eine gute Anleitung für das Thema hybrides Projektmanagement mit vielen Anregungen. (Uwe A.)
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Was ist dein Mehrwert?
Am Ende des Kurses wirst Du:
wissen, wie Du ein hybrides Projekt aufsetzen kannst und welche Faktoren dabei beachtet werden müssen
einen idealtypischen Ansatz kennen, der in vielen Projekten eingesetzt werden kann
Du erhältst eine konkrete Checkliste, die Dir bei der Planung unter die Arme greift und spätere Probleme reduziert
Zum Inhalt:
Die Kapitel folgen einem Aufbau, der mir logisch erschien, können aber auch weitestgehend einzeln betrachtet werden.
Die Schwerpunkte des Kurses sind:
Was ist hybrides Projektmanagement? (Abgrenzung verschiedener Ausprägungen und den Herausforderungen)
Vergleich von klassischem und agilem Projektmanagement inkl. der jeweiligen Vor- und Nachteile, die im hybriden Projektmanagement kombiniert werden sollen
Idealtypischer Ansatz für hybrides Projektmanagement inkl. detaillierter Betrachtung der einzelnen Phasen, sowie der klassischen und agilen Elemente
Strategien für den Einsatz von hybridem Projektmanagement
Alle Kapitel enthalten einen "One-Pager", der die wichtigsten Inhalte des Kapitels zusammenfasst und heruntergeladen werden kann.
Zudem kannst Du mit kurzen Quizzes deinen Wissensstand zum Kapitel überprüfen
Über den Kurs:
Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!
Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung
Nimm´ jetzt ohne Risiko teil!
Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemy´s 30-Tage Geld-zurück Garantie
...und jetzt viel Spaß mit diesem Kurs!
