기업들은 환경 변화를 빠르게 감지하고 대응할 수 있는 애자일 조직이 되고자 한다. 많은 기업들이 바라는 애자일 조직의 특징은 무엇일까? 급변하는 환경에서도 지속적으로 높은 성과를 창출하는 애자일 기업은 명확한 목적을 바탕으로 유연하게 전략을 수립하고, 외부 환경 변화를 정확하게 지각하여 대응책을 시험하고, 시험에서 얻은 배움을 바탕으로 제품, 기술, 관리 방식 등 조직 전반에 변화를 실행해 나간다.

본 강의에서는 애자일 조직을 고민하는 조직의 리더와 HR담당자들을 위해 연구 결과와 기업 사례를 중심으로 애자일 조직의 주요 특성과 실행 방법을 소개한다. 첫번째 모듈에서는 애자일 조직에 대한 오해를 중심으로 애자일 조직이 등장한 배경을 살펴본다. 나머지 모듈에서는 애자일 조직 프레임워크를 기반으로 애자일 조직 설계에 필요한 각 요소 별 특성을 설명하고, 구체적인 기업 사례를 통해 우리 조직에 적합한 변화 계획을 수립할 수 있도록 돕는다.

• 직원 참여를 통해 모두가 공감할 수 있는 미션과 가치를 수립한 다비타(Davita)

• 혁신을 촉진하기 위한 피앤지(P&G)와 아디다스의 접근법

• 실험과 배움의 문화가 강점인 수퍼셀

• 유연한 보상제도로 전환한 파타고니아와 넷플릭스

안내 사항

본 강의는 조직의 애질리티 역량을 높이는 조직 설계에 대한 것으로 스크럼, 칸반 등의 애자일 방법론을 다루지 않으니, 강의 신청에 참고 바랍니다.