战略本身是一种思维方式，但是战略背后是一个重要的思维模型，而使用战略思考解决问题是一种能力。我们需要用这种思维方式，建立起思维模型，用战略思考的能力解决咱们工作中所遇到的实际业务问题。公司里拥有不同的角色，老板与战略紧密相关，但是从老板层面逐级拆解至执行层，一级级拆解下来，各层级对于战略的理解能力越来越模糊，大多数执行层甚至可能只知道执行。但无论是从上往下看，还是从下往上看，公司存在着许多机会，需要有人将战略逐级拆解明白，让战略能够赋能我们的企业，也让战略思维为个人赋能。本门课程致力于帮助学员更好地理解战略思维。学习这门课程，您将习得6个步骤帮助战略赋能，3个思考方式帮助个人赋能。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

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