2021년 그로스 마케팅,
커다란 변화가 시작됐다

① 구글, '쿠키' 기반 맞춤 광고 판매 중단... 개인정보보호 대응
② 페이스북 우려 현실화… 4%만 앱 추적에 동의
③ 좋은 실적에도 웃지 못한 페이스북…애플 새 광고 정책에 ‘한숨’
④ TV 시대 저물고 OTT·모바일, 마케팅 필수요소로 자리매김

마케터 여러분, 급변하는 환경변화에
어떻게 대응하고 계시나요?

2015~2019년까지는
페북/인스타 광고와 퍼포먼스(성과) 위주로 마케팅 채널이 관리되었다면...

2020년 코로나 이후부터는
똑똑해지는 사용자와 비대면으로 모든 것을 알려야 하는 상황, 그리고 브랜드의 충성고객을 어떻게 만들고 키우느냐에 따라 성과가 달라지는 시장이 되었습니다.

과거에는 적은 돈을 써서 많은 유저를 유입시키는 것에 마케터의 역할이 맞춰져 있었다면, 이제는

어떤 성향의 고객을 데려와
우리의 팬으로 만들 것인지에 대해
고민해야 합니다

채용공고로 알 수 있는
요즘 마케팅과 마케터의 역할

① 매체선정
② 예산분배
③ 소재 개발과 제품개발그룹과 함께
④ 제품 기능 개선 및
⑤ 랜딩페이지 개선도 함께합니다.
마케팅팀이 제품 개선 업무에도 참여하는 이유는 새로운 사용자를 ‘Landing’ 시키는 데 그치지 않고,

⑥'On-boarding’ 시키는 것까지
마케팅 영역으로 보고 있기 때문입니다.
또한, ROI를 측정하는 프로세스가 자동화되어있기 때문에 매일매일 효율을 보면서

⑦ ‘인사이트'와 함께 ‘데이터'를 방향과 전략의 재료로 쓰는 팀입니다.
OOO의 그로스 마케터는 OOO의

⑧PUSH 알림, 메일, 문자로 액션을 유도하고
업무와 OOO의 성장을 견인하기 위한

⑨프로모션을 기획/운영하는 업무를 담당합니다.

요즘 그로스 마케팅 컨퍼런스,
누가 함께 하나요?

Part 1. <그로스 마케팅>
D2C 커머스의 모든 것!
최윤석 님

• 시리즈 A 투자를 받은 스타트업의 브랜드 오너를 맡아, 상품 기획과 제조, 마케팅, 유통, 판매까지 D2C(direct to Consumer)사업의 A to Z를 경험했어요.

• 시리즈 B 투자를 받은 스타트업의 PO를 맡아, 양면시장 플랫폼의 그로스를 경험했어요.

• IT 기업의 공동창업자 겸 PO로서 마켓플레이스를 기획했어요.

Part 2. <퍼포먼스 마케팅>
디지털 환경 변화에 대응하는 방법,
박기덕(Kyle) 님

• 퍼포먼스 마케팅 에이전시, 인하우스 퍼포먼스 마케터, 그리고 미디어에서 솔루션 컨설턴트로 근무하였습니다.

• 마케터는 성장이라는 미션의 주인입니다. 여러 관점에서 마케팅을 보는 시각을 넘어, 다른 조직과 유기적으로 일할 수 있어야 미션을 달성할 수 있습니다.

  
  

Part 3. <CRM 마케팅>
CRM 마케팅으로 조직을 성장시킨
전민철 님

• 콘텐츠 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, CRM 마케팅을 두루 경험해온 마케팅 잡부입니다.

• 끊임없는 테스트와 실패만이 성공으로 향하는 길이라고 생각합니다.

• 재미있게 일하고자 하는 사람들과 재미있게 일하고자 합니다.