Você já gerenciou alguma equipe à distância?

No cenário atual, esta atividade pode ser nova, e também, um desafio.

Alguns lideres pensam que a tarefa de gerenciar equipes à distância pode ser complexa e ineficiente. Porém, quando bem planejada, pode-se obter ótimos resultados. Basta adotar as estratégias adequadas.

Quer garantir os resultados do seu time no trabalho remoto como nós? Separamos nesse curso as melhores dicas para um gerenciamento eficiente, seja para este momento de isolamento específico ou para adotar uma nova cultura ou experiência profissional.

Quando se fala em Gestão à Distância, geralmente, o primeiro pensamento é sobre tecnologia, ferramentas, sistemas, velocidade de conexão…

Engana-se quem começa por aí. A Gestão à Distância somente existe se temos uma equipe preparada e um líder com clareza na definição de seus papéis, a começar por conhecer e saber extrair o que cada pessoa tem de melhor.

Além disso, cabe ao líder saber administrar conflitos, expectativas, aceitar opiniões contrárias às suas e, principalmente, alinhar pessoas com backgrounds distintos para o mesmo objetivo, pois os desafios diários são muitos.

Quem sou eu?

Olá, sou o Ricardo Silva Treinei Milhares de Vendedores, promotores, advogados, estudantes e empreendedores online e offline, com meus cursos de negociação e vendas, minhas palestras e aulas ministradas em cursos de MBA. Eu combino o histórico de minha formação em Administração, algumas formações em cursos de MBA com uma experiência vivencial de mais de 19 anos atuando na área comercial, ocupando cargos de executivo de vendas, gerente de vendas e gestor comercial em empresas regionais, nacionais e multinacionais.

Experimente agora totalmente sem riscos!

Mal posso esperar para te ver!

Boa Jornada

Prof. Ricardo Silva