Jeder 6. Mitarbeiter in Deutschland hat bereits innerlich gekündigt:Ist also mit dem Kopf und mit dem Herzen schon ganz so anders. Der Grund:Er kann sich nicht mit der Arbeit, dem Unternehmen und schon gar nicht mit seiner Tätigkeit identifizieren. Stattdessen fragt er sich nach dem ständigen "WARUM?" und reduziert seine Arbeit auf die bloße Pflichterfüllung. Dabei deckt die Sinnkrise einen unsichtbaren Mangel auf:Den großen Mangel an guten Führungskräften.
Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine Vision vor Augen haben und sich einer Mission verpflichtet haben. Sie wirken charismatisch und anziehen auf ihre Mitarbeiter. Unternehmen mit starken Führungspersönlichkeiten leiden unter keinem Fachkräftemangel:Stattdessen tun Menschen alles um bei ihnen arbeiten zu dürfen. Gleichzeitig fühlen sich ihre Mitarbeiter wohl, können sich entfalten und gehen einem Sinn nach.
Werde Du zu der Führungspersönlichkeit, die die Welt braucht!
Doch wie wird man überhaupt zu einer idealen Führungskraft?Das Geheimnis liegt tief in der Persönlichkeitsentwicklung verborgen. Denn eine ideale, charismatische Führungskraft ist nur in einer Führungspersönlichkeit zu finden. Werde eine Führungspersönlichkeit und fülle das Verantwortungs-Vakuum der Gesellschaft. Aber auch dein privates Umfeld profitiert von deiner Persönlichkeitsveränderung:Eine Persönlichkeit mit klarer Kommunikation, Empathie und Sympathie und einem hohen Leistungspotenzial wirkt ständig und positiv auf ihr Umfeld - ganz egal wo sie dabei ist.
Dieser Kurs zeigt Dir Wege auf, wie Du eine Führungspersönlichkeit werden kannst. Neben unterschiedlichen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Einblicke wird der Kurs durch eigene praktische Erfahrungen aus der Arbeitswelt unterstützt. Zusätzlich wird auch die neue Rolle von Führungskräften in der heutigen Zeit aufgezeigt.
Hier siehst Du einen knappen Überblick über die Themen in diesem Kurs:
Einführung: Das Problem und Herausforderung
Die Lösung und mein persönlicher Weg
Inhaltsverzeichnis und Definition von Führung
Definition von Führung und Kern aller Definitionen
The Great Man Theory nach Stogdill
GRIT nach Duckworth - Dranbleiben ist alles
Das Führungsstilkontinuum nach Tannenbaum und Schmidt
Kontingenztheorie nach Fiedler und Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard
Transformationale Führung: Führungskräfte im Wandel
Führungskräfte unter Spannung: VUCA-Welt
Verantwortung übernehmen
Beispiele für Verantwortung + Sympathie und Empathie
Kommunikation: 5 Axiome nach Watzlawick
Hohes Leistungspotenzial
Empirische Untersuchung zum beruflichen Aufstieg
Vor- und Nachteile einer Führungsposition
Konkrete Tipps um eine Führungsposition zu bekommen
Nach diesem Kurs bist Du in der Lage aktiv an deiner Persönlichkeit zu arbeiten und besitzt das Wissen, wie Du an eine Führungsposition kommen kannst. Gerne darfst Du mich bei weitergehenden Fragen kontaktieren.
Ich wünsche Dir bei diesem Kurs viel Spaß und Erfolg!
