一提到数字化管理，大家直观想到的就是“下指标”，但是数字化管理并不是停留在定一个数字化的目标就可以，更不是口头上带个数。数字化管理的重点，不是“数字”，而是“管理”，管得住、理得顺的才叫管理。量化考核指标听起来简单，但是实际执行中如果不做好科学设计，数据越多，考核越差；要求越多，执行越乱，最后大家都是为了达成目标而达成目标，没有人做真正该做的事。本节课就来为你解决企业在数字化转型中，对如何建立科学量化考核指标有疑问，现有量化指标无法有效达成管理目标的问题。

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