本课程对产品迭代的战略方式进行讲述，让学员具备产品战略的分析和制定能力，设定阶段性目标，规划产品路线图，打造产品总监或更高层产品高管的战略能力。

通过本课程的学习，你将得到：

1.了解企业战略与产品战略的关系

2.通过综合性的美团案例，讲述产品战略执行过程中的分阶段性目标制定、侧重点设计、多业务单元管理、平台和垂直领域相互促进。

3.通过知乎案例，讲述如何“由内而外”，逐层递进的产品战略。

4.通过高德地图案例，讲述如何“单点突破”，产品切入点的战略性选择对商业发展的影响。

5.通过乐视案例，讲述如何”设置锚点“，产品如何绑定消费者，并实现长期变现。

6.通过拼多多案例，讲述如何“群体延伸”，从种子用户群体量身打造产品，并逐渐拓展。

7.通过Keep和薄荷健康案例，讲述如何打造“圈层文化”，实现场景溢价。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

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