دراسه مفصله لاسباب التاخير فى مشارييع الانشاءات

كيفية تصنيف اسباب التاخير لما هو مسموح به وقايل للتعويض عنه و ما هو

غير مسموح به و غير

قابل للتعويض عنه

دراسه مفصله لطرق تحليل التاخير الشائعة الاستخدام .

فيه عندنا 42 سبب للتاخير فى مشاريع الانشاءات يتم تصنيفها 7 تصنيفات رئيسية

هيتم مناقشة التاخير على برنامج زمنى لمشروع بناء جراج و ورشه للخدمات كمثال عملى نستعرض من خلاله طريقة استخدام كل طريقة من طرق تحليل التاخير المختلفة لدراستها و فهمها .

كيفية استخلاص النتائج و تحديد التاثير المصاحب للتاخير ،بتعويض مادى او تعويض عن الوقت فقط او التعويض عن الوقت و التكلفه معا او تطبيق لغرامات التاخير

حساب نصيب كل طرف من اطراف العقد من التاخير و تقدير الوقت و التعويض المادى المناسب لكل حالة. عن طريق مقارنه ما كان يجب ان يتم و ما تم فعليا و حساب تاثير الفرق بينهم على البرنامج الزمنى.

تنقسم تلك الاساليب الى

اساليب استاتيكية تعتمد على الخبرة و الاتفاق على رؤيه معينه لتقدير التاخير

اساليب ديناميكية تعتمد على طريقة المسار الحرج و البرنامج الزمنى وهنتناول شرحها بالتفصيل

يتم عمل قائمة بالانشطة المتاخرة بالمشروع و الوقوف على اسباب التاخير ثم تصنيفها

البرنامج الزمنى : يوضح المتطلبات الرئيسية لتسلسل التنفيذ للمشروع. خلاف ذلك يعرف باسم الجدول الزمني

تقليل عدد النزاعات المتعلقة بالتأخير ، يجب على المقاول أن يعد وأن يقبل مدير المشروع برنامجًا تم إعداده بشكل صحيح يوضح الطريقة والتسلسل الذي يخطط فيه المقاول لتنفيذ الأعمال.

يجب تحديث البرنامج لتسجيل التقدم الفعلي وأي تمديد للوقت تم منحه.إذا تم ذلك ، فيمكن استخدام البرنامج كأداة لإدارة التغيير ، وتحديدEOT والفترة الزمنية التي قد يكون التعويض مستحقاً فيها.

على الأطراف التوصل إلى اتفاق واضح على البرنامج الزمنى.