有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验。有人常常会问，团队负责人应当如何做，才能实现整个团队的降本增效？

本门课程帮助新任管理者剖析并解决，刚接手一个团队时发现产品团队管理成本较高难以快速取得结果的问题。通过学习和理解产品团队高“管理成本”的成因和解决方法，有效降低管理成本，提高管理效率。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

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