Descrição:
Carga Horária: 12 horas e 40 minutos.
Metodologia:
Conteúdo Programático:
1 - Conceitos de cronograma
Gerenciamento do cronograma do projeto;
Processos de gerenciamento do cronograma;
Modelo do cronograma;
Planejar o gerenciamento do cronograma.
2 - Definir atividades, Visão geral e configuração do MS Project
Nível de detalhe;
Entrega X Atividade;
Modos de exibição, campos e tabelas;
Comandos básicos;
Tipo de tarefa padrão;
Opções de agendamento;
Opções do Valor Agregado;
Configuração da data de início e calendário do projeto;
Importação da EAP;
Definição das atividades.
3 - Sequenciar atividades
Relações de dependências;
Tipos de dependências;
Tipos de relacionamentos lógicos;
Antecipações e esperas (leads and lags);
Diagrama de rede;
Indicar as dependências entre as atividades;
Configurar diagrama de rede no MS-Project;
Verificar consistência de predecessoras e sucessoras.
4 - Recursos de Atividades
Tipos de recursos (humanos, materiais e serviços);
Capacidade e produtividade;
Atribuir os recursos às atividades;
Tipos de recursos no MS-Project - Trabalho, material e custo;
Cadastrar os recursos das atividades - definindo o tipo e o custo;
Curva S dos custos acumulados do projeto.
5 - Durações de Atividades
6 - Consolidar o cronograma
Gerenciamento por processos - planejamento em ondas sucessivas;
Análise do Caminho Crítico;
Atendimento a restrições;
Programação do monitoramento e controle;
Programação do controle do trabalho de terceiros;
Ajuste da Carga de trabalho (esforço);
Superalocação de Recursos;
Aplicação de técnicas de compressão caso haja necessidade;
Configuração do monitoramento e controle (medição e reuniões);
Ajuste da carga de trabalho dos recursos;
Verificação de superalocação de recursos;
Nivelamento de recursos.
7 - Controlar o Cronograma
Conceito de Linha de base do projeto;
Processos de monitoramento e controle do projeto;
Ciclo de monitoramento e controle;
Diferença entre duração e completude física;
Avaliação do desempenho com o método do Valor Agregado;
Métodos de medição do trabalho;
Procedimento de atualização do cronograma;
Configuração do MS-Project para controle do cronograma;
Criação do Campo para de % Física Planejada no MS Project;
Criação de tabela personalizada noMS-Project;
Registro do Avanço físico e custos reais no MS- Project;
Reagendamento de atividades no MS-Project;
Anállise de variação para determinação do STATUS;
Ações corretivas no MS-Project;
Relatório manual no PowerPoint (dados de Project e Excel);
Relatório no Microsoft Project;
Relatório automático com Power BI (dados do Project e Excel).
8 - Controlar Mudanças
Origens de mudanças no projeto;
Processos de análise e aprovação de mudanças;
Formulário de solicitação de mudança;
Inclusão e exclusão de linhas no MS-Project em um cronograma em andamento;
Quantificação e análise dos impactos da mudança nas dimensões do projeto (utilização do cronograma e orçamento como simulador dos impactos);
Aprovação da mudança;
Definição de nova linha de base apenas para linhas selecionadas (incluídas ou excluídas) do projeto.
Material Didático:
Infraestrutura do Aluno:
Importante: Não é necessário experiência nem conhecimento prévio do software. A utilização das funcionalidades essenciais será ensinada no curso.