Agir en tant qu’agent de changement est aujourd’hui un défi de tout instant. Se familiariser avec certains outils et concepts Lean en les appliquant concrètement représente à plusieurs occasions un défi en soi.

Gérer par l’exemple en incarnant le changement tout en offrant une communication claire et transparente incitera vos employés à s’impliquer et à soutenir le projet.

L’approche humaine favorisée dans cette formation incitera l'adhésion du Gemba au sein de votre unité de gestion tout en maximisant vos réunions matinales.

Supporté par une approche Lean, le contenu vous démontra qu'en appliquant une méthodologie standardisée, nous pouvons optimiser nos visites là où la valeur est créée. Concis, complet et prêt à être utilisé, ce cours vous offre une méthodologie structurée permettant de maximiser vos tournées quotidiennes - Gemba - avec vos réunions du matin. (DMM)

Par cette approche innovante, nous favoriserons une communication verticale et horizontale qui tient compte de l’environnement dans lequel l’employé évolue afin de mieux comprendre son contexte et ainsi partager l’expertise de tous autour d’un même point intérêt.

La gestion du changement est primordial, il sera important de porter attention aux éléments ci-dessous durant cette période :

• communiquez votre vision par les différents canaux de communication;

• soutenez vos gens en leur offrant les formations appropriées;

• favorisez une approche standardisée;

• formez avec l’équipe de gestion une forte coalition afin de vous doter d’une cohérence organisationnelle efficace et fonctionnelle.

Finalement, cette formation vous permettra de saisir l’importance des premières étapes d'une stratégie du déploiement d’une culture d’amélioration continue qui se veut concluante.