OSistema de Gestão da Qualidade (SGQ) tem hoje uma similaridade com o Sistema de Gestão Organizacional.
Buscando implementa-lo na sua organização, você terá somente vantagens, destacando-se no mercado, possibilitando assim, encontrar e definir os macroprocessos, ou seja, a integração e a interação de todos os processos da empresa como:

• Comercial;

• Engenharia;

• Logística;

• Compras;

• Manufatura;

• Controle de Qualidade;

• Gestão de Pessoas;

• Tecnologia da Informação;

• Infraestrutura de Máquinas, Equipamentos, Ferramentas, Predial etc..

A Organização saberá e dominará todos os requisitos necessários para realização de suas atividades de processos, produtos e serviços.

Com o SGQ a Organização reconhece a necessidade da Liderança na qual tem a obrigação em coordenar o engajamento das pessoas, desenhar o organograma e definir com clareza as responsabilidades e autoridades em todos os níveis do sistema de gestão da organização, norteado com as diretrizes estratégicas de uma política de qualidade, do qual nascem os objetivos, metas e indicadores, sejam eles Estratégicos e/ou Gerenciais.

A coompreesão de quem são as partes interessadas e como elas interagem com a organização.
Assim citamos:

• Fornecedores;

• Governo;

• Sindicatos;

• Clientes;

• Sociedade;

• Comunidade;

• Colaboradores;

• Acionistas.

Com a Gestão Organizacional a empresa não somente irá buscar a Qualidade e a Melhoria Contínua, mas também irá tratar de pontos fundamentais para sua sobrevivencia, deixando claro as partes interessadas, suas estratégias:

• Visão de Futuro

• Missão

• Valores

E, principalmente, o levantamento de Ameaças e Oportunidades significativas para tomadas de decisão claras e objetivas.