企業要達成營運目標，績效管理是管理者最重的工具，透過績效管理能確認、衡量和發展個人與團隊之績效，並使績效與組織策略目標相連結。

不少人認為績效管理僅就是目標管理與評核，這僅只重視績效達成的結果，而忽略了過程，在AI、機器人科技發展愈來愈快情況下，透過新科技工作任務的達成愈來愈容易，但在工作的方法、態度、行為就愈顯重要，本課程能讓你學會如何進行結果&過程兼具的績效管理，在在1小時內快速了解績效管理循環的工作。