基于有效沟通的教练式管理技术
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What you'll learn
- 掌握教练技术的五大关键技巧,实现与员工的高效沟通,建设良好的团队氛围
- 掌握建立员工信任感的两大模型,统一团队步调,实现上下同频
- 掌握倾听与有效回应的技巧,站在员工角度考虑问题
- 掌握开放式提问方法,激发员工思维和创造力
- 掌握有效激励员工的方法,充分激发员工主观能动性与行动力
Description
优秀的团队场域、氛围,关乎团队凝聚力、战斗力的提升,利于团队效率和业务质效的提高。如何建设优秀的团队场域是一门学问,对于管理者而言,学会和员工的高效沟通变得很重要。
而所谓教练技术的本质就是一种人与人的沟通模式,管理者能够利用这种模式去有效激发员工解决问题的潜力与意愿,有助于团队建设,也进而提升管理者自身的领导力。
我们邀请到实战派管理咨询师——孙建东老师,来为你讲述教练技术的核心思想和实践方法,带你理解如何通过沟通建立起员工对团队对信任感和归属感,学会如何理解成员心理和做出有效回应,如何激发员工的思维和创造力,如何找准问题点并积极给出建议,助你真正学会教练式沟通, …
Duration 4 Hours 58 Minutes
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Self paced
Intermediate Level
Simplified Chinese (China)
2
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