Fundamentación

Microsoft Project es un software estándar para la gestión de proyectos de diferentes industrias, dado que complementa los procesos, métodos y estrategias de Project Management. En este curso aprenderás a monitorear y controlar efectivamente el progreso de su proyecto, así como identificar técnicas avanzadas de planificación de cronogramas. Este curso le ayudará a identificar el estado de las tareas, definir restricciones y nivelar recursos a través de un sistema avanzado de administración de actividades y recursos. Además, incrementará la performance del proyecto a través de un monitoreo y control de la línea base. También permitirá dominar el análisis de la ruta crítica y a controlar las holguras, a través de una programación avanzada. Finalmente, facilitará mantener a los interesados del proyecto satisfechos a través del desarrollo del análisis de valor ganado y de un sistema de reportes. Optimice su estrategia de gestión de proyectos, mientras reduce los riesgos y mejora la probabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto a través del tiempo, con las herramientas avanzadas de Microsoft Project.

Objetivo general

Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con la herramienta MS Project, centrándose en el proceso avanzado de control de proyectos a través de la actualización de recursos, costos, progreso y gestión del valor ganado, así como en el desarrollo de técnicas y herramientas para brindar consistencia y viabilidad a la línea base del cronograma, como son la nivelación de recursos, la definición del WBS y la implementación del método de la ruta crítica.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de:

• Identificar un conjunto de procesos avanzados para planificar y controlar cualquier tipo de proyectos con MS Project.

• Reconocer la importancia del método del valor ganado.

• Aprender a nivelar los recursos del proyecto.

• Actualizar los recursos, costos y progresos de las actividades.

• Emitir reportes avanzados de proyectos.

Contenido Programático

1. Planificación de la gestión del cronograma

• Proceso avanzado de planificación y control de proyectos

• Exploración de tablas de datos de MS Project

• Calendario de actividades

• Calendarios de recursos

2. Definición de las actividades

• Work Breakdown Structure

• Tareas repetitivas

• Tipos de tareas

• Restricciones

3. Secuencia de las actividades

• Método de diagramación por precedencias

• Diagrama de red

• Vinculación automática

• Vinculación gráfica

4. Estimación de los recursos y duración de las actividades

• Fórmula de programación

• Histograma de recursos

• Nivelación de recursos

• Duración estimada

5. Desarrollo del cronograma

• Parámetros del método de la ruta crítica

• Múltiples líneas base

• Informes visuales

• Curva S

6. Control del cronograma

• Actualización de actividades

• Actualización de recursos y costos

• Actualización del progreso

• Método del valor ganado