作为一名新晋技术管理者，从技术转管理的过程中，你可能会有许多困惑。本次课程特别邀请到擅长大型技术团队管理、大型电商系统、大数据应用等领域的黄哲铿，以从技术到管理常见的9道“坎”作为切入点，为你详细讲解技术管理的“心法”和“招式”，带你了解优秀领导者必备的七个要素，帮助您快速建立技术管理的全局视图。本门课程主要针对工作2年以上的技术人员，通过学习，能够在短时间内提升领导力思维，学会日常管理工作的技巧，找寻到提升技术团队效能的方法，拓宽职场道路，成功踏上从技术到管理的转型之路。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

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