Banyak organisasi yang berjuang untuk tetap bertahan di era VUCA.

Kesiapan untuk menghadapi VUCA sendiri bukan hanya beban dari 1 orang sebagai pemimpin saja, akan tetapu juga seluruh tim dari Organisasi. Akan tetapi, Anda sebagai pemimpin wajib mengetahui langkah-langkah apa yang harus Anda lakukan untuk bertahan dan beradaptasi di era VUCA.

Anda dapat beradaptasi di dunia VUCA dengan melakukan VUCA juga, yang terdiri dari Vision, Understand, Clarity dan Agility.

Lakukan terobosan dengan menggunakan VUCA, maka bisnis Anda pasti akan bertahan bahkan semakin berkembang.

Seorang pemimpin harus jeli dan peka serta memiliki fleksibilitas tinggi untuk beradaptasi dengan kebutuhan anggota timnya.

Sebagai pemimpin, Anda harus memposisikan diri Anda sesuai dengan situasi dan kondisi yang sedang Anda hadapi dalam tim dan Organisasi.

Menurut Ki Hadjar Dewantara, terdapat 3 konsep mendasar dalam memandang arti dan peran utama sebagai pemimpin, yaitu :

1. Ing Ngarsa Sung Tuladha

2. Ing Madya Mangun Karsa

3. Tut Wuri Handayani

Setelah memahami gambaran besar menjadi seorang pemimpin,

Terdapat 7 rahasia menjadi pemimpin yang efektif di dunia VUCA.

Ke-7 Rahasia tersebut adalah

1. Planning / Perencanaan, Seorang pemimpin harus jagoan dalam membuat perencanaan.

Rencana adalah proses menetapkan tujuan dan menentukan aktivitas yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut.

Bagaimana menentukan rencana?

2. Monitoring & Controlling, Untuk memantau kinerja tim, Anda dapat melakukan monitoring & controlling. Monitoring dan controlling adalah 2 hal yang berbeda.

3. Discipline for Accountability, Disiplin dapat dibangun dengan membuat scoreboard. Adanya scoreboard akan mampu menginformasikan secara jelas posisi pencapaian seluruh anggota tim Anda.

4. Business Study, Dalam melakukan business study, Anda dapat memperoleh gambaran secara komprehensif mengenai situasi dan kondisi dimana bisnis Anda berada, sehingga Anda mampu mempersiapkan langkah-langkah inisiatif untuk mengembangkan bisnis Anda.

5. Develop Business, Syarat untuk dapat melakukan pengembangan bisnis adalah penggunaan framework yang tepat dan komprehensif.

Salah satu framework yang cukup komprehensif namun sederhana dan mudah untuk dipelajari adalah Business Model Canvass dari Oster Walder.

6. Develop Others, Sebagai seorang pemimpin, menjalin hubungan baik dan saling percaya adalah merupakan hal yang sangat penting.

Ketika Anda mengelola hubungan Anda dengan tim Anda, Anda akan mendapat kepercayaan dari tim Anda dan secara sukarela dan penuh kesadaran, tim Anda akan memberikan hasil kinerja yang paling maksimal bagi Organisasi sehingga akan berdampak pada kesuksesan tim dan organisasi.

7. Strategic Partnership, Dalam melakukan pengembangan bisnis, Anda tidak dapat melakukannya seorang diri.Anda memerlukan partner-partner strategis untuk membangun serva mengembangkan bisnis Anda.