在宅需要、オンライン需要の高まりにより、Ｅコマース事業を強化しようと考えている企業が増えています。しかしいざＥコマース事業を展開するとき、「どこからはじめればいいのか？」を迷われる方が多いのではないでしょうか。セミナーや書籍などでＥコマースの事例を学んでも成長のステップを教えてはくれません。

本講座では、年商3億円達成の講師が、Ｅコマースを「始める前」「始める」「運用する」の流れを5つのステップで解説します。Ｅコマースにおける先入観を正し、投資対効果の高い成長が実現できるはずです！

戦略づくり、組織づくり、運用づくりをきちんと学び、Ｅコマース事業の成長サイクルを回していきましょう！

◇主な講座の内容◇

◆Ｅコマースのよくある勘違い

Ｅコマースのビジネスをスタートする前に「イメージしがち」な先入観を正し、Ｅコマースの現実を押さえていきます。

◆Ｅコマースの戦略を立てる

スタート時点での「ポジショニング」を理解し、Ｅコマースを有利に進めていきましょう。Ｅコマースの事業成長と運用コストの関係性についても解説していきます。

◆Ｅコマースの組織をつくる

Ｅコマースを企業の「事業の柱」のひとつにするためには組織づくりが重要です。目標設定、担当者の決め方、Ｅコマース担当者の評価について解説してきます。

◆Ｅコマースの販売チャネルを検討する

自社サイトとショッピングモールのどちらでネットショップを運用するのが良いか、それぞれのメリットとデメリットは、そして販売チャネル検討のポイントについても解説します。

◆Ｅコマースの運用業務をつくる

既存の業務がある中でいかにＥコマース業務に取り組んでいくか。ルーチンや業務サイクルをつくるために重要なスケジュールづくり、会議づくり、指標づくり、外注活用について解説します。